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集團簡介ABOUT US

通化信通投資控股集團有限公司（簡稱“信通集團”）成立于2014年12月12日，是通化市管大型國有企業(yè)。創(chuàng)建初始，信通集團秉承“信行天下，通達四?！钡睦砟?，在市委、市政府的領導下以全面振興、助力通化綠色轉型為目標，在通化市經濟發(fā)展建設過程中，勇于擔當，充分發(fā)揮國有企業(yè)引領作用，結合通化地區(qū)的資源稟賦，加強適應性組織建設，完善市場化經營機制，為通化區(qū)域經濟協(xié)同發(fā)展保駕護航。 信通集團秉承“不忘初心、牢記使命”的信念，圍繞通化市委、市政府戰(zhàn)略部署，始終堅持不斷深化多元化融資、一體化經營、市場化運作的實踐路徑；持續(xù)優(yōu)化“金融、城投、資產、投資”四大主營板塊業(yè)務；有序推動“醫(yī)藥大健康、現(xiàn)代服務業(yè)、文化旅游、食品加工、礦產資源”五大投資領域發(fā)展。5年來先后承建城市地下綜合管廊工程、棚戶區(qū)改造、城市路網升級改造工程、燃氣管網升級改造工程及垃圾無害化處理廠改造工程，為改善山城品質注入新動能?，F(xiàn)已發(fā)展成為總資產達318億元人民幣，旗下?lián)碛袇⒐伞?控股、全資子公司67家的大型國有企業(yè)。 信通集團成立至今，始終堅持打造產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代國有企業(yè)管理制度，為積極主動適應市場化、現(xiàn)代化、國際化新形勢，信通集團在新一屆董事會帶領下全面開展轉型提質，以逐步探索多元化創(chuàng)新發(fā)展為方向，全力推進市場化戰(zhàn)略投資落地，提升國有資本效率、增強國有企業(yè)活力。重點發(fā)揮集團總部“戰(zhàn)略、政策、文化、管控、服務”五位一體的核心作用，以“一核四翼”的新戰(zhàn)略定位，強化落實“集團總部+子集團+子公司”三級集團化管控模式。 一個集團管控總部，四個產融子集團（物產、文旅、城開、豐源），以服務集團戰(zhàn)略、優(yōu)化資本布局、提升產業(yè)競爭力為目標。強化提升“融、投、建、管、運”全方位一體化綜合能力。 【物產集團】? 服務地方經濟?推動綠色轉型 以供應鏈金融服務業(yè)為突破口，聯(lián)動倉儲物流、國內國際貿易，構建現(xiàn)代化服務體系，掀開市場化轉型篇章。 物產集團是信通集團實現(xiàn)市場化轉型發(fā)展的重要標志。 【城開集團】? 打造精致城市?建設美好家園 以高鐵建設、城市區(qū)片開發(fā)、城市特許經營及舊城改造為立足點，全力打造區(qū)域內最具建設運營競爭力的實業(yè)品牌。 城開集團信通集團體現(xiàn)城市運營商定位的重要載體。 【文旅集團】 暢游紅色之城?宜居康養(yǎng)通化 以綠水青山就是金山銀山的創(chuàng)新思路，構建城市“紅色旋律”“綠水青山”“白色冰雪”三向旅游發(fā)展主線。 文旅集團是信通集團實現(xiàn)助力城市綠色轉型的重要產業(yè)平臺。 【豐源集團】? 融入資本市場?打造國資管理平臺 以對接資本市場為目標，整合優(yōu)化國有資產，依托國有信用優(yōu)勢，建設多元化融資平臺。 豐源集團是信通集團體現(xiàn)政府大管家的核心保障。 信通集團始終堅持“市場化、專業(yè)化、科學化、規(guī)范化”發(fā)展戰(zhàn)略，構建金融、城市基礎設施投資、國有資產管理、投資四大業(yè)務板塊。逐步探索建立國有獨資的治理機制和全資、控股、參股公司的監(jiān)管制度。 【金融板塊】 樹立資產資本化市場理念，發(fā)揮區(qū)域融資引導功能，創(chuàng)新拓展融資渠道，打造集成化融資平臺，為通化市經濟社會發(fā)展提供堅實力量。 【城投板塊】 以城市區(qū)片開發(fā)、城市特許經營及舊城改造為立足點，圍繞相關多元業(yè)務整合，全面解放思想推動實現(xiàn)高質量城市基礎建設，同步推進優(yōu)化自營業(yè)務，增加國有資產收益，全力打造區(qū)域內最具建設運營競爭力的實業(yè)品牌。 【資產板塊】 發(fā)揮信通集團在通化市經濟發(fā)展中的重要支撐作用，積極探索國有發(fā)展體系建設，優(yōu)化國有資本結構，深化國有資產整合，強化國有經濟力量，量化國有市場份額，為實現(xiàn)通化市振興發(fā)展提供基礎保障。 【投資板塊】 融入資本化投融資領域，引領區(qū)域資本投向，進一步解放思想，堅定不移貫徹落實國有企業(yè)市場化改革，優(yōu)化國有資產投資方向，著力強化國有企業(yè)自我造血能力，推動建設生產關系同生產力、上層建筑同經濟基礎相適應的國有經濟發(fā)展體系，促進集團更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。 信通集團緊緊圍繞通化市委、市政府確定的支柱產業(yè)，結合通化地區(qū)的資源稟賦，結合通化地區(qū)的資源稟賦和市政府制定的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，分別成立大健康產業(yè)基金、人參產業(yè)基金，主要投資于醫(yī)藥大健康、食品加工、文化旅游、現(xiàn)代服務業(yè)、礦產資源等五大領域。 （一）醫(yī)藥大健康產業(yè) 依托區(qū)域產業(yè)基礎和資源稟賦，充分發(fā)揮政策資源優(yōu)勢，整合優(yōu)化各方資源優(yōu)勢，深度挖掘醫(yī)藥產業(yè)城文化內涵，提煉創(chuàng)意醫(yī)藥文化，構建醫(yī)藥大健康產業(yè)集群，不斷提升“通化藥城”知名度，形成品牌價值，帶動通化醫(yī)藥大健康產業(yè)協(xié)同發(fā)展。 （二）食品加工 堅持科學發(fā)展，積極探索把握營養(yǎng)健康發(fā)展規(guī)律，加大技術研發(fā)投入，培育自主知識產權，開展食品業(yè)品牌建設；以改革創(chuàng)新驅動食品加工業(yè)，推進食品加工業(yè)實業(yè)集團多元化發(fā)展，利用區(qū)位優(yōu)勢，打造具有通化特色的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)集群。 （三）文化旅游 根據生態(tài)資源承載條件、開發(fā)潛力及紅色文化基礎，以綠水青山就是金山銀山的創(chuàng)新思路，構建城市“紅色旋律”“綠水青山”“白色冰雪”三向旅游發(fā)展主線，打造集住宿、餐飲、娛樂、購物、養(yǎng)生等功能為一體的休閑旅游度假區(qū)和旅游綜合服務區(qū)，助力塑造通化文化旅游品牌；同步強化項目載體，推進省市聯(lián)建“楊靖宇干部學院”項目，夯實思想政治建設基礎，傳承紅色文化。 （四）現(xiàn)代服務業(yè) 堅持市場化、產業(yè)化和社會化導向，發(fā)揮現(xiàn)代服務業(yè)轉方式、調結構的戰(zhàn)略重點作用，強化科技支撐能力，提升傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展，構建現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，形成集聚效應，促進人口和生產要素向城市流動，為通化服務業(yè)發(fā)展提供重要力量，拉動地方稅收和就業(yè)。 （五）礦產資源 發(fā)展綠色礦業(yè)，促進礦產資源高效利用，提高礦產資源開采回采率，選礦回收率和綜合利用率，深化區(qū)域內的礦產資源戰(zhàn)略儲備；同步推進資源節(jié)約循環(huán)高效使用，按照減量化、再利用、資源化原則，大力發(fā)展循環(huán)經濟，打造再生資源回收利用體系，開發(fā)利用“城市礦產”，構建產業(yè)循環(huán)式組合，促進生產和生活系統(tǒng)的循環(huán)鏈接，形成覆蓋全域的資源循環(huán)利用體系。 作為通化市政府全力打造的新型國有企業(yè)集團，我們將依托國家及市政府的政策優(yōu)勢提升項目開發(fā)能力，打造東北地市級、同類別、多元化、綜合性的國有大型集團示范企業(yè)，在城市基礎設施、城市公益性項目建設、紅色全域旅游和投資領域為企業(yè)提供戰(zhàn)略化服務。并通過引進高素質管理團隊，開發(fā)完整的投資管理體系，建立全新的企業(yè)服務平臺，進而提高國有資產的造血能力。 信通集團在未來發(fā)展中，將繼續(xù)堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略，以重點項目為抓手，牢固樹立使命意識、不斷深化創(chuàng)新意識、持續(xù)強化品牌意識，全力推進“國有融資平臺”向“較大規(guī)模綜合性投融資實業(yè)集群”轉型發(fā)展；構建符合城市戰(zhàn)略的新型國有經濟布局，把信通集團打造成自主營收超百億元，資產超千億的現(xiàn)代企業(yè)航母；充分發(fā)揮國有優(yōu)勢，將信通集團打造成為東北地市級、同類別、多元化、綜合性的國有大型集團示范企業(yè)，全面夯實和奠定信通集團“百年國企”發(fā)展根基。